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視頻標簽：新發展理念,現代化經濟體系
所屬欄目：高中政治優質課視頻
視頻課題：高中政治人教版必修一第四單元第十課第二框《貫徹新發展理念 建設現代化經濟體系》浙江省級優課
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貫徹新發展理念 建設現代化經濟體系 ——由“一鳴公司”話新理念、新戰略
【教學設想】
《貫徹新發展理念，建設現代化經濟體系》為高中思想政治必修一《經濟生活》（2018年4月版第7版）第十課第二框，是根據黨的十九大精神而新增的內容。本框的邏輯結構是：由黨的十八大以來我國改革開放和社會主義現代化建設的歷史性成就，引出中國經濟發展進入了新時代；進而重點論述新發展理念的重要意義及如何以新發展理念為指導建設現代化經濟體系兩大核心問題。教材內容理論性強。如何讓高一學生深入理解和認同黨的十九大精神？筆者借用“一鳴公司”鄉土素材貫穿課堂始終，把黨對經濟建設的最新理論與學生的實際認知起點相結合，從“觀一鳴今景”探析一鳴成功的因素中明確新發展理念的內涵及重要性；從“繪一鳴藍圖”探求企業如何在現代化經濟體系尋求更大的發展。課堂以生活邏輯為明線，建構從經驗起點到建構知識體系的理論邏輯暗線，通過學生的自主探究，把理論問題講清、講深、講透，把教學目標牢牢定位于學生的人生觀、價值觀的塑造，讓黨的十九大關于經濟建設的思想精髓入腦、入耳、入心。 【新課導入】
師：中國有句俗話：早餐要吃得好，午餐要吃得飽，晚餐要吃得少。可見國人對一日三餐有著不同的要求，早餐更講究營養。說到早餐，同學們認識這個商標嗎？（多媒體呈現一鳴奶吧的商標）
生：一鳴真鮮奶吧。（齊聲回答）
師：不錯！一鳴真鮮奶吧的模樣變了數次，內部環境也幾經更迭，但“營養早餐”的核心理念一直沒變。今天這節課，我們就從這家土生土長的溫州奶業一鳴公司說起，來領會黨的十九大提出的新時代新理念新戰略。請大家把書本翻到89頁，快速瀏覽本框內容。（學生看書，教師板書“貫徹新發展理念建設現代化經濟體系”） 【講授新課】
師：請同學們放下書本，我們來了解一下一鳴公司的概況。
第一篇 觀一鳴今景
一鳴公司成立于1992年，坐落于溫州市平陽縣，是一家集奶牛養殖、乳制品、烘焙食品加工、銷售于一體的國家重點農業龍頭企業。這是投資3億多元的一鳴現代化工業園，依山而建，環境優美，被譽為“平陽的布達拉宮”；這是公司從澳大利亞引進的純正荷斯坦奶牛，耗資2000萬打飛的過來的澳洲奶牛被安置在海拔700多米高的泰順高山生態牧場。目前一鳴真鮮奶吧已遍及江滬浙閩四省市，超過1300家，外埠市場拓展良好，標志著一鳴“走出去”試行成功。（教師邊呈現圖片邊介紹，讓學生初步感受一鳴公司概況）
一鳴公司董事長朱立科被評為溫州改革開放40年重大影響力企業家之一。給予朱立科的企業家頒獎詞是這樣寫的，我們一起來看看：（多媒體呈現）
他子承父業，以一頭奶牛為主線，深耕一產，拓展二產，融合三產，持續譜寫鄉村振興的新篇章； 他圍繞一家企業，構建溫州奶牛養殖新生態，帶來近7000戶農民共同發展； 他關注健康飲食，用遍布溫州大街小巷的真鮮奶吧掀起了營養早餐革命； 兩代溫商守望鄉村堅持主業的鍥而不舍；身處山區卻廣納全球資源的創新思
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維；專注“發展永遠大于發財”的遠視前瞻……
這家逆風飛揚的本土乳業巨頭所展現的姿態，正是溫州民營經濟再啟征程、一飛沖天的預演。
師：從剛才對一鳴公司的了解，結合給予朱立科的企業家頒獎詞，請同學們說一說：一鳴公司在其成長歷程中堅持了怎樣的新發展理念？
生1：一鳴公司構建溫州奶牛養殖新生態，帶來近7000戶農民共同發展，公司在自身發展的同時帶動了一方百姓共同富裕，貫徹了共享發展理念。（板書：共享——公平）
生2：一鳴公司提供健康新鮮產品，關注健康飲食，符合綠色消費理念。 師：同學的觀點非常不錯。（板書：綠色——和諧）
生3：身處山區卻廣納全球資源的創新思維，貫徹了創新發展與協調發展理念。
師：你看到了公司掀起營養早餐革命，表明公司敢為人先，堅持創新發展理念，很不錯。但“身處山區卻能廣納全球資源”表明協調發展理念的觀點值得商榷。協調發展注重的是解決發展不平衡問題，側重強調發展的整體性。（板書創新——動力）
師：哪位同學對此有不同看法？
生4：一鳴公司身處山區卻能廣納全球資源，不僅利用了國內資源也充分利用了國際資源，公司引進優質奶牛和優質牧草，都表明了公司堅持開放發展理念。（板書；開放——內外）
生5：深耕一產、拓展二產、融合三產，做到了三大產業之間的協調發展。 師：你的解讀非常到位，公司做好奶牛養殖業、牧草種植業同時做好乳制品烘焙食品加工、銷售，實現了三大產業協調發展。（板書：協調——平衡）。以上五大新發展理念是我們推進現代化建設的新理念，五大發展理念各有特點，不能混淆，但它們又相互貫通，始終圍繞的是“人民對美好生活的向往”。為誰創新？為誰協調？為誰與自然和諧相處？為誰開放？誰來共享？“五大發展理念”匯成一句話：人民至上。
【過渡】一鳴公司圍繞“新鮮健康的食品，真誠永遠的服務”理念，在全國同行業中引領消費方式的變革，更好地滿足人們對早餐的不斷升級的個性化、多樣化的需要，履行著作為國家農業龍頭企業的社會責任，實踐著新發展理念。然而在其快速發展的過程中，難免存在一些短板，這些短板嚴重制約了一鳴公司進一步發展壯大。為此，一鳴公司成立市場調研專業團隊，重點對公司的宏觀環境、公司現有的管理方法、戰略選擇進行調查分析，剖析戰略局限以期更長足的發展。（多媒體呈現市場調研中公司存在的若干問題）
1.奶制品業內競爭激烈，蒙牛、伊利等國內知名品牌對一鳴造成很大的競爭壓力。有媒體披露公司質量監督不力，售后服務不到位；消費者認為糕點類的產品不如乳制品；奶吧店面過小，休閑區不夠休閑；隨著原材料、勞動力等成本不斷上漲，公司盈利能力下降。
2.一杯牛奶，最源頭是奶牛。但畜禽養殖污染問題日益成為行業關注的焦點。在農村大規模養牛帶來污染，村民非常抵制。政府整治珊溪水庫庫區的畜禽養殖污染，文成和泰順共拆除養殖場2286家；當地村民因缺乏技術指導、資金支持，生產積極性不高。如何贏得政府支持、村民擁護是一鳴公司亟待解決的重大課題。
第二篇 繪一鳴藍圖
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【過渡】隨著我國社會主義進入新時代，我國經濟發展也進入了新時代，我國社會的主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾。面對國際國內經濟形勢的新變化，一鳴公司唯有抓住時代機遇，通過不斷創新與變革，才能在激烈的行業競爭中立于不敗之地。下面請大家出謀劃策，給一鳴公司未來的發展繪一幅錦繡藍圖。
議一議：在建設現代化經濟體系的浪潮中，你認為一鳴公司該采取哪些發展舉措補齊短板，提升企業影響力？（多媒體呈現討論主題）
師：全班同學分成四大組，自主選出組長、記錄員、小組發言人。由記錄員記錄小組討論內容在卡紙上（事先分發給各小組1開大小的卡紙），要求小組發言時把卡紙展示在黑板上。小組討論時間6分鐘，每組發言時間3分鐘，3分鐘內其他組員可以補充本組觀點。（明確任務后，各小組開展討論） 師：下面我們有請各組發言人分享你們的金點子。
第一組：我們小組重點討論一鳴公司存在“奶制品業內競爭激烈，隨著原材料、勞動力等成本不斷上漲，公司盈利能力下降”的問題。為此公司要提升產品質量，關鍵是科學技術。建議企業配備國際最先進的生產線，我們給出的第一個關鍵詞是質量。其次，通過機器換人降低人力成本，提高生產效率，第二個關鍵詞是效率。第三，要加強管理，提升企業員工的責任意識、質量意識。給店長最大的權限。“我的門店我作主”，允許他們憑對公司的貢獻大小成為公司的股東，第三個關鍵詞是管理。第四，加強品牌建設，做強鮮奶這一主打品牌，同時，根據人們對早餐的要求更高、更多樣化，公司要開發出不同的子產品，滿足不同消費者的個性化的消費需求，第四個關鍵詞是供給側結構性改革。
師：第一組抓住質量、效率、供給側結構性改革、管理四個關鍵詞，為一鳴公司未來發展繪制了錦繡藍圖。抓質量，提升效率，是我們建設現代化經濟體系必須堅持的一條重要方針；深化供給側結構性改革是建設現代化經濟體系的主線。隨著人們生活水平的提高，收入的增加，大家對早餐的需求也發生了變化，不僅要求吃飽，更提出了健康、營養、新鮮、時尚等多樣化的需求。面對早餐需求的不斷升級，一鳴公司唯有加強供給側改革，才能更好地滿足人們對早餐不斷升級的多樣化、個性化的需求。謝謝第一組的精彩分享。(板書：建設現代化經濟體系舉措：質量、效率——重要方針；供給側結構性改革——主線)
第二組：我們重點討論一鳴公司“有媒體披露一鳴公司質量監督不力，服務不到位”的問題。我們的關鍵詞是“創新”“大數據”，具體對策是利用互聯網技術進行質量監督，給每袋牛奶編號入座，消費者輸入包裝編碼，通過手機APP就能查到每袋牛奶的具體生產情況，把責任精準落實到位。推出會員服務，從大數據中找尋消費者的個性化需求，通過市場調查，掌握市場信息，根據銷售情況及時、精準反饋市場需求量的情況，從而降低產品庫存、節約成本。目前實體零售市場低迷，可以通過電商、自動售賣機等方式打開新市場。通過“自動售貨機”，讓一些奶吧覆蓋不到的區域消費者也能便捷買到一鳴食品。另外，自動售貨機的人工成本和租金成本相對比實體店要低，可以提高企業效益。
師：第二組從“創新”、“大數據”兩個關鍵詞入手，針對一鳴公司質量監督不到位等問題提出了具體可操作的辦法，很有創新思想。創新是建設現代化經濟體系的戰略支撐，是解決經濟發展動力的重要問題，而大數據、人工智能與實體經濟的深度融合，為建設現代化經濟體系找到了動力轉化的具體途徑。感謝第二組同學的用心解讀。（板書：創新——戰略支撐）
第三組：我們重點討論一鳴公司癥結問題中的“做好源頭奶牛養殖，同時解
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決畜禽養殖污染”的問題。公司要處理好與“政府、農民”的關系，立足鄉村，專注做好、做優奶牛養殖第一產業，這是一鳴的生命線、也是一鳴的特色產業。但同時公司又不能以犧牲農村的環境為代價，不能只給村民送去牛糞，而是要給農民送去工作崗位、帶去技術、提供發家致富的機會，才能得到村民的大力支持。可以通過把養殖業和種植業有機結合起來的辦法解決養殖污染問題。在泰順、文成等溫州西部山區，引導農民種植茶、有機蔬菜、牧草種植。奶牛養殖產生的大量的牛糞，經過科學處理變廢為寶，輸送給茶園、蔬菜園、牧草種植園，這樣農民有收益，政府也滿意。
師：第三組圍繞“政府、公司、農民”，用他們獨特的思維關系圖簡單、明了闡釋了“鄉村振興戰略”這個道理，透過接地氣的解讀仿佛讓我們看到了“產業興旺、生態宜居、生活富裕”的新農村新風貌。“奶牛養殖業、牧草種植業”都是實體經濟的具體形式，與金融業、房地產業等虛擬經濟不同，實體經濟是國民經濟的立身之本，是財富創造的根本源泉，是國家強盛的重要支柱，發展實體經濟正是建設現代化經濟體系的堅實基礎。感謝第三組同學的精彩分享。（板書：實體經濟——堅實基礎）
第四組：我們重點討論一鳴公司“專注做好奶牛養殖業，解決當地村民因缺乏技術指導、資金支持，生產積極性不高”問題。為解決村民缺乏技術的問題，公司派出專業的技術人員，幫助養殖農戶對奶牛的配種、日常營養搭配、奶牛疾病醫治給予全方位的指導。按照農戶提供的鮮奶的不同品質定不同的收購價格，來激勵村民養出更健康的奶牛，激發生產的積極性。一鳴公司作為擔保人，幫助奶農、牧農們向銀行申請貸款，來解決村民資金不足的問題。把農業與文化旅游業結合起來，打造休閑度假牧場、茶園、民宿、農家樂等農業旅游觀光項目的開發，這樣可以帶動更多的農民就業和致富，實現公司和農戶的雙贏。
師：溫州是中國經濟發展的縮影，在40年的改革開放中也存在著東部、中部、西部發展不平衡的問題。（多媒體展示2018上半年溫州各縣（市、區）GDP排名圖和溫州區域圖）第四組同學從專注做好第一產業、拓展第二產業、融合第三產業的視角，給我們解讀了公司在做強的同時，不忘初心帶動一方百姓共同致富的共享發展理念，努力帶動溫州西部泰順、文成相對落后地區的經濟發展，落實區域協調發展戰略，實現東西部優勢互補，有效提升溫州經濟整體實力。（板書：鄉村振興、區域協調發展——兩大戰略）
【課堂小結】現代化體系是一個有機整體，它與我國經濟舊體系不同。現代化經濟體系更強調發展的全面性、系統性和協調性。因此在建設現代化經濟體系過程中，要以新發展理念為指導，大力發展實體經濟，堅持供給側結構性改革，貫徹鄉村振興戰略、區域協調發展戰略，堅持創新，實現有限資源的有效配置，這是我國經濟發展進入新時代的現實需要。對舊的經濟體系進行再造、重構，是每個企業義不容辭的責任。只有企業的強大，才能構筑強大的國民經濟體系。而企業的騰飛，離不開企業家一生的傾注，中國經濟的騰飛，離不開千千萬萬個像朱立科這樣的優秀企業家。讓我們一起給中國的優秀企業家們點贊打call！
視頻來源：優質課網 www.jixiangsibao.com
