熱門關(guān)鍵詞: 小學(xué)四年級(jí)語文 三角形 三角形 八年級(jí)歷史 搖籃曲 端午節(jié)的由來
視頻標(biāo)簽:國(guó)際關(guān)系的,決定性因素,國(guó)家利益
所屬欄目:高中政治優(yōu)質(zhì)課視頻
視頻課題:高一思想政治人教版必修二第八課第二框《國(guó)際關(guān)系的決定性因素國(guó)家利益》廣西省優(yōu)課
教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂實(shí)錄及教案:高一思想政治人教版必修二第八課第二框《國(guó)際關(guān)系的決定性因素國(guó)家利益》廣西省級(jí)優(yōu)課
《國(guó)際關(guān)系的決定性因素:國(guó)家利益》教案
一、教學(xué)目標(biāo) 知識(shí)目標(biāo)
了解國(guó)際關(guān)系的基礎(chǔ)知識(shí):含義、內(nèi)容和形式;
識(shí)記維護(hù)我國(guó)國(guó)家利益的原因、我國(guó)國(guó)家利益的主要內(nèi)容; 理解維護(hù)我國(guó)國(guó)家利益的原因及對(duì)策. 能力目標(biāo)
通過分析國(guó)際交往中合作和沖突的典型事例,說明國(guó)家利益是國(guó)際關(guān)系的決 定性因素,培養(yǎng)學(xué)生透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力;
通過分析維護(hù)我國(guó)國(guó)家利益的重要性以及如何維護(hù)我國(guó)的國(guó)家利益,培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。
情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo):
增強(qiáng)民族自尊心和自信心,堅(jiān)定地維護(hù)我國(guó)的國(guó)家利益,培養(yǎng)學(xué)生的歷史使命感,同時(shí)提高學(xué)生的合作意識(shí)。 二、學(xué)情分析
本節(jié)課是必修2《政治生活》第四單元第八課第二框的內(nèi)容。本節(jié)課框題下設(shè)三目。
第一目“國(guó)家交往剪影”是情景導(dǎo)入,通過五幅有關(guān)國(guó)際關(guān)系的內(nèi)容與形式的圖片及文字介紹,引導(dǎo)學(xué)生感悟,探究國(guó)際關(guān)系的內(nèi)容與形式。
第二目“國(guó)際關(guān)系及其決定因素”是情景分析,是對(duì)國(guó)際關(guān)系及其決定因素的系統(tǒng)表述。闡明國(guó)際關(guān)系的含義,內(nèi)容,國(guó)際關(guān)系的決定性因素。 第三目“堅(jiān)定地維護(hù)我國(guó)的利益”是情景回歸,意在明確國(guó)際關(guān)系及其決定性因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)中國(guó)通過壯大綜合國(guó)力堅(jiān)持社會(huì)主義方向,抵制外國(guó)的干涉等努力,維護(hù)我國(guó)國(guó)家利益。
通過這一教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí),國(guó)家力量也是決定國(guó)際關(guān)系的重要因素,而更重要的是明確中國(guó)只有通過增強(qiáng)國(guó)家力量才能有效維護(hù)國(guó)家利益。 三、重點(diǎn)難點(diǎn)
重點(diǎn):國(guó)際關(guān)系的決定性因素——國(guó)家利益 難點(diǎn):堅(jiān)定地維護(hù)我國(guó)的利益 四、教學(xué)過程
一、聚焦熱點(diǎn) 探究國(guó)際關(guān)系
導(dǎo)入:2018年4月4日,注定要載入中美關(guān)系史,這一天美國(guó)挑起針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易戰(zhàn),兩國(guó)在貿(mào)易領(lǐng)域展開針鋒相對(duì)的斗爭(zhēng)。我們這節(jié)課就以中美貿(mào)易戰(zhàn)為例一起探究國(guó)際關(guān)系的決定性因素:國(guó)家利益。 【課堂探究一】
(1)美國(guó)為什么要打貿(mào)易戰(zhàn)? (2)中國(guó)應(yīng)對(duì)的態(tài)度、措施? (3)貿(mào)易戰(zhàn)為什么打不起來?
請(qǐng)同學(xué)們結(jié)合課前搜集的資料,分小組對(duì)以上三個(gè)問題進(jìn)行討論。 學(xué)生討論,展示。
播放介紹中美貿(mào)易戰(zhàn)歷程、原因、影響、中國(guó)態(tài)度、措施的視頻。
問:中美貿(mào)易戰(zhàn)涉及到了國(guó)際關(guān)系的哪些主體?什么內(nèi)容?哪種基本形式?(國(guó)家和國(guó)家、國(guó)家和國(guó)際組織(中國(guó)和歐盟達(dá)成共識(shí),歐盟和 WTO希望美方遵守WTO規(guī)則);經(jīng)濟(jì);沖突)
引出國(guó)際關(guān)系的含義、內(nèi)容、形式。
問題(1)美國(guó)為什么要打貿(mào)易戰(zhàn)?
結(jié)論2:利益的對(duì)立是引起國(guó)家沖突的根源。
問題(2)中國(guó)應(yīng)對(duì)的態(tài)度、措施?
維護(hù)國(guó)家利益是主權(quán)國(guó)家對(duì)外活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
問題(3)貿(mào)易戰(zhàn)為什么打不起來?
結(jié)論3:國(guó)家間的共同的利益是國(guó)家合作的基礎(chǔ)。
【小結(jié)】
1、國(guó)際關(guān)系的決定因素是:國(guó)家利益
2、國(guó)家間的共同的利益是國(guó)家合作的基礎(chǔ),利益的對(duì)立是引起國(guó)家沖突的根源。 3、維護(hù)國(guó)家利益是主權(quán)國(guó)家對(duì)外活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
4、那是不是意味著主權(quán)國(guó)家為了維護(hù)其國(guó)家利益就可以不擇手段?
(正確態(tài)度)要求:習(xí)近平同志在十九大報(bào)告中提出,堅(jiān)持和平發(fā)展道路,推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。“命運(yùn)共同體”是中國(guó)政府反復(fù)強(qiáng)調(diào)的關(guān)于人類社會(huì)的新理念。
二、角色扮演 維護(hù)國(guó)家利益
【過渡】好,那么中國(guó)面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì),應(yīng)如何維護(hù)我國(guó)的國(guó)家利益呢? 我們模擬進(jìn)行一次中美貿(mào)易戰(zhàn)的新聞發(fā)布會(huì)。一起來探究我國(guó)的國(guó)家利益包括什么?為什么以及如何維護(hù)? 【課堂探究二】
接下來分兩組進(jìn)行小組合作,角色扮演,“假如我是,,,我想說點(diǎn)啥?”(外交部發(fā)言人;公民)
同學(xué)們都能各抒己見,表明自己的態(tài)度和立場(chǎng),表現(xiàn)非常好。 師:一起梳理我國(guó)國(guó)家利益的內(nèi)容、維護(hù)原因、措施。 【總結(jié)】
這節(jié)課我們的內(nèi)容就學(xué)到這里。最后,老師想說的是,作為一名中國(guó)人,都應(yīng)該有一顆愛國(guó)的心,比如青年學(xué)生可以做的有:,,,,,讓自己變得優(yōu)秀,為祖國(guó)的強(qiáng)大貢獻(xiàn)一份力量。相信你相信我,現(xiàn)在開始從我做起做棟梁!師生一起朗讀《少年中國(guó)說》 【知識(shí)小結(jié)】 【練習(xí)鞏固】 【板書】
8.2國(guó)際關(guān)系的決定因素是:國(guó)家利益 1. 決定國(guó)際關(guān)系的因素
(1)國(guó)際關(guān)系的含義、內(nèi)容、基本形式
(2)國(guó)家利益是決定性因素 共同—合作 對(duì)立—沖突 (3)維護(hù)國(guó)家利益是對(duì)外活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn) 2. 堅(jiān)定地維護(hù)我國(guó)的國(guó)家利益 (1)原因 (2)內(nèi)容 (3)措施
視頻來源:優(yōu)質(zhì)課網(wǎng) www.jixiangsibao.com
首頁 | 網(wǎng)站地圖| 關(guān)于會(huì)員| 移動(dòng)設(shè)備| 購買本站VIP會(huì)員
本站大部分資源來源于會(huì)員共享上傳,除本站組織的資源外,版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯版權(quán),請(qǐng)和本站聯(lián)系并提供相關(guān)證據(jù),我們將在3個(gè)工作日內(nèi)改正。
Copyright© 2011-2021 優(yōu)質(zhì)課網(wǎng) 版權(quán)所有 by dedecms&zz 豫ICP備11000100號(hào)
工作時(shí)間: AM9:00-PM6:00 優(yōu)質(zhì)課網(wǎng)QQ客服:983228566 投稿信箱:983228566@qq.com